人口增长过快，浪费现象严重，使得水资源循环处理成为我国政府保障百姓喝水的必然选择。中国喝水市场，也由此成为兵家必争之地。

　　2005年8月23日，西门子公司在沪宣布，全面进军中国水市场。此前，法国威立雅公司、英国泰晤士公司等国际巨头已先后落子中国市场。

　　未来喝水不容易

　　人口增长和基础设施的缺乏，导致人类水资源缺口越来越大。未来，净水贵如油。

　　来自联合国教科文组织的资料显示，按照现有的发展速度，到2025年，全球人口将超过80亿。人口的增长和工业的发展，使洁净水的消耗与日俱增。专家预测，到2025年，全球清水的需求量将比1995年增加40%。然而，可用的淡水储量却不会发生较大改变。加上水污染日益严重，全球性的水缺口越来越大。目前，全球约有20亿人口不能得到清洁的水。到2025年，全球2/3的人口将得不到天然水资源。

　　亚洲地区的水资源压力尤为巨大。过去数年，亚洲国家年均经济增速5%左右。专家预测，今年经济增长速度将达到6.9%。然而，种种迹象表明，水资源瓶颈已经影响到亚洲经济的健康增长。亚洲拥有世界60%的人口，却只拥有36%的水资源，水资源的压力甚至超过非洲。在亚洲，目前约有9.3亿人不能喝上清洁的饮用水。

　　在人均水资源有限的情况下，缺乏水净化设施，水资源浪费严重，这些因素进一步加剧了水资源的短缺，对亚洲经济的可持续发展构成了严重威胁。作为世界上水资源总量最多的国家之一，中国拥有2.9万亿立方米的水资源，但中国的废水处理和浪费水资源状况令人担忧。预计到2020年，中国每天的废水量是目前的3.76倍。

　　群雄逐鹿水市场

　　巨大的水资源缺口，背后是巨大的水处理市场。

　　全球范围内的水市场正风云涌动。著名调研咨询机构麦克文公司在一份名为《水、污水和过滤全球市场》的报告中，对全球水和污水处理行业几大公司的最新动向进行了分析。报告指出，主要的工业领域外购商，如GE和西门子，都在将其设备和产品部门进行整合，更加专注于为工业应用领域提供服务和外购。而市政领域的外购商，如全球最大的市政水厂和污水处理厂的运营商和过滤设备供应商―――威立雅，也正在努力转变单纯产品生产公司的角色。

　　中国水市场的掘金价值不容小觑。中国有600多个城市，2万多个城镇。在2010年之前，中国年饮用水供应量将以每年3%的速度增长，需增建800个至900个市政饮用水处理厂。目前，中国污水处理率仅为45%，按照目前每年10%的增长速度，需要建设700个至800个污水处理项目。根据美国一家咨询公司的调查，2005年我国水处理市场规模不到20亿人民币，预计到2010年，这个数字将接近40亿元。

　　种种迹象表明，国际群雄越来越关注中国市场。许多国际水务公司目前都在中国设立营业基地，包括威立雅、西门子、泰晤士等，近来在中国轮番出招。2002年，上海自来水浦东有限公司通过国际招商，将部分股权转让，法国通用水务、泰晤士水务和中法水务均开出了15亿元以上的报价。

　　最终，世界500强企业之一的法国威立雅集团公司的子公司，以2.45亿美元价格购得上海自来水浦东有限公司50%的股权。目前，威立雅环境集团已大举投入中国水市场，在供水及污水处理服务领域与我国各省市市政部门合作，先后承包了深圳的供水及污水处理项目、上海浦东全套水务服务项目、珠海污水处理项目等。本周二，西门子公司也在沪宣布全面进军中国水市场，其新成立的水技术部将为中国的工业、市政供水及污水处理等企业提供一系列技术和服务。

　　比拼国际“牌”不多

　　面对国际巨头的大举进入，中国水务企业似乎还没有做好充分准备。

　　我国生产的水污染处理设备大约有110个类别、5000余个品种。从目前的市场情况看，普通型水污染治理设备的生产能力已经饱和，而少量高技术含量的产品又还不具备生产能力。专家指出，我国水处理技术更新速度慢，在城市污水处理技术研究领域起步又晚，与世界发达国家存在较大差距。

　　目前，在我国水处理产业逐步走向市场的过程中，大部分水务企业存在技术水平较低，工艺质量较差，运营管理模式不合理等问题。今年6月1日，国家建设部颁布的《城市供水水质标准》开始实施。与现行国标《生活饮用水卫生标准》相比，该标准对水质提出了更高要求，检测总项目达105项。中国大部分自来水厂要达到这些标准，难度很大。

　　国外企业进入我国水市场后，国内企业面临的挑战进一步加剧，能够竞争的“牌”不多。我国最缺的是具有国际竞争能力的综合性水务企业。资金的短缺、人才的匮乏、技术转化的脱节，都阻碍了水处理技术的发展，使企业无力承接大型水处理项目。

　　专家指出，应对国际巨头的挑战，我国水处理企业应该根据实际情况，广泛开展跨地区、跨行业、跨所有制的强强联合，迅速壮大实力，走规模化、专业化道路，提高企业的竞争力。在外资涌入中国水市场之际，中国企业不妨趋利避害，在与外资企业的竞合中增强自身实力。另外，我国企业还应正确处理技术引进与自主开发的关系。技术引进是缩短技术差距的阶梯，但形成核心竞争力的关键在于对技术的消化吸收和自主开发。传统的买技术、买设备或者通过合资等技术引进方式，会使我国陷入反复引进的怪圈，使产业升级受制于人。只有在消化吸收的基础上实现创新，才能从根本上促进我国水务企业技术水平和管理水平的提升，加快产业升级。

　　对于中国的水企业而言，守住本土水市场还仅仅是第一步。真正实现跨越式发展，在于放眼更广阔的亚洲市场。中国的水处理企业在逐渐成熟之后，完全可以借助地缘接近之利，在水资源缺口同样很大、水处理水平同样较低的亚洲国家争取更大的市场空间。

　　2005年5月，首届大湄公河次区域环境部长会议在沪举行，柬、中、老、缅、泰、越6国环境部长发表了《大湄公河次区域环境部长联合宣言》，确认通过共同努力，进一步深化在包括水环境等领域的大湄公河地区的环境合作―――亚洲市场事实上已经为中国的企业搭起了平台。

　　时不我待。是迅速成长并进一步向周边市场拓展？还是任凭强势巨头挤压自身市场？一切都取决于国内企业的发展速度了。