市场部经理

　　（1人，地点：上海，年收入12～20万）
　　1、协助营销总监组织编制年度市场营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
　　2、根据年度计划，策划并实施全渠道市场推广活动方案，策划品牌宣传方案并组织实施，策划各种产品技术推广会、展销会等会议营销方案并组织实施，提高企业品牌形象；
　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
　　4、组织拟订市场部门管理的各种规定、市场管理制度流程和部门内部管理。


　　大客户经理
　　（2～3人，地点：上海，年收入20万以上）
　　1、负责拟定大客户开发规划方案，负责制定大客户战略合作机制并组织实施；
　　2、负责大客户部专业销售团队的组建和管理考核；
　　3、负责全国区域内的工程客户开拓，推广公司产品，促进销售业绩指标达成； 
　　4、负责开发集团公司、大型企事业单位、机关单位及政府单位等的采购或项目负责部门，取得商业合作。  


　　拓展部经理
　　（1人，地点：上海，年收入20万以上）
　　1、负责招聘和组建空白市场的销售团队，并做好团队的日常沟通、培训、协调与指导工作；
　　2、在空白区域积极开发渠道新客户，积极开发拓展工程项目；同时加强渠道原有客户的客情维护与业务提升工作；
　　3、完成公司设定的各项销售指标，包括销售、回款、新客户开发、费用控制；
　　4、针对空白市场建立和完善渠道网络，建立渠道销售运营体系，为培养省区办事处打下坚实基础。


　　培训部经理
　　（1人，地点：上海，年收入8~18万）
　　1、负责调查了解公司营销团队和经销商团队的培训需求，根据培训需求编制培训计划；
　　2、负责按培训计划策划组织培训活动；
　　3、负责组织相关产品经理、销售经理成立培训讲师团，编写培训课件和培训视频等；
　　4、负责公司总部和分公司、办事处片区营销团队、代理商和专区经销商的销售培训、产品培训并考试。


　　省区经理
　　（30人，地点：上海、广州、云南、北京、内蒙、甘肃，年收入15万以上）
　　1、根据公司整体营销目标，制定省区销售目标分解与省区营销计划，落实公司销售政策；
　　2、协助公司进行人员招聘，对团队进行培训、考核和管理工作，完成团队建设工作；对团队工作过程指标随时检查和督促落地完成，并根据每个销售顾问的执行情况做月度、季度和年度初步考核上报公司；
　　3、负责开发辖区代理运营商，完成省区渠道销售网络建设；指导和帮助代理运营商建立销售服务团队，培训代理商操作市场的流程、策略及具体方法；
　　4、负责组织省区销售团队和代理商团队寻找和拜访当地龙头企业和相关政府职能部门，开发工程项目，完成项目销售目标。


　　销售顾问（销售代表）
　　（50人，地点：上海、广州、云南、北京、内蒙、甘肃，年收入10万以上）
　　1、负责区域内产品的渠道销售和项目对接，完成个人销售目标，协助省区、大区经理完成大区域销售计划与指标；
　　2、了解熟悉区域市场，对市场进行分析与判断，及时上报领导；
　　3、负责执行辖区代理运营商收集开发，指导和帮助代理运营商建立销售服务团队，培训代理商操作市场的流程、策略及具体方法；
　　4、负责协助和带领代理商团队寻找和拜访当地龙头企业和相关政府职能部门，开发工程项目，完成项目销售目标。


　　销售助理（客服文员）
　　（10人，地点：上海、广州、云南、北京、内蒙、甘肃，年收入5万以上）
　　1、协助销售代表进行报价、合同签订，完成区域销售目标；
　　2、维护老客户，完成老客户的订单相关工作；
　　3、完成ERP系统的录入和后续生产、发货、开票工作；
　　4、各类销售报表和销售数据的制作、统计、分析与整理。

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